Cel szkolenia
BIM Koordynator jest stanowiskiem, do którego przechodzisz płynnie po roli produkcyjnej, jaką jest modeler (modelarz). Rola ta to zbiór cech i obowiązków z różnych dziedzin. Celem szkolenia jest pokazanie jak w naturalny i efektywny sposób podnieść swoje kwalifikacje w procesach BIM. Zapoznasz się z podstawowymi zagadnieniami z obszaru BIM i zarządzania projektem. To wiedza w pigułce, tylko najważniejsze informacje, które BIM Koordynator musi znać i rozumieć. Nauczysz się również korzystać z narzędzia przeznaczonego do koordynacji projektów firmy Autodesk, czyli Navisworks Manage. Dowiesz się jak być skutecznym i efektywnym BIM Koordynatorem!
Adresaci
Jest wiele ścieżek, które mogą Cię doprowadzić do zastania BIM Koordynatorem. Jeśli jesteś projektantem, inżynierem i interesuje Cię nowoczesne podejście do projektów, sposoby usprawniania pracy, skuteczna koordynacja międzybranżowa, automatyzacja powtarzalnych czynności oraz tematyka BIM to jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli jesteś Inwestorem lub osobą stawiającą pierwsze kroki w BIM, tematyka może nie być dla Ciebie prawidłowo skonstruowana.
BIM Koordynator
BIM Koordynator jest stanowiskiem, do którego przechodzisz płynnie po roli produkcyjnej, jaką jest modeler (modelarz). Rola ta, to zbiór cech i obowiązków z różnych dziedzin. Celem szkolenia jest pokazanie jak w naturalny i efektywny sposób podnieść swoje kwalifikacje w procesach BIM. Zapoznasz się z podstawowymi zagadnieniami z obszaru BIM i zarządzania projektem. To wiedza w pigułce, tylko najważniejsze informacje, które BIM Koordynator musi znać i rozumieć. Nauczysz się również korzystać z narzędzia przeznaczonego do koordynacji projektów firmy Autodesk, czyli Navisworks Manage.
Dowiesz się jak być skutecznym i efektywnym BIM Koordynatorem!
Kluczowe tematy
- Definicja i zalety technologii dla przedstawicieli procesu inwestycyjnego
- Rozkodowanie pojęć, które należy znać
- Poziom dojrzałości i wymiary BIM
- Użyteczne akty prawne
- CDE i formaty wymiany danych
- Role i odpowiedzialności
- Poziomy szczegółowości
- Implementacja wartość BIM
- Elementy skutecznego procesu koordynacji
- Cechy BIM Koordynatora
- Narzędziownia
- Dokumenty strategiczne
- Zasady tworzenia BIM Execution
- BIM a nowoczesne metody zarządzania projektem
- Dlaczego warto tworzyć tabelę odpowiedzialności?
- Co wpływa na jakość projektu?
- Jak przeprowadzać spotkania koordynacyjne?
- Procesy BIM
- Typy oprogramowania i formaty natywne
- Interface programu
- Nawigowanie i spacer po obiekcie
- Scalanie modeli branżowych i przekształcanie modeli
- Analizowanie modelu
- Dodawanie tagów i komentarzy i redlingi
- Badanie właściwości
- Wykrywanie kolizji i koordynowanie
- Raporty
- Współpraca
- Dodatkowe możliwości oprogramowania
