Cel szkolenia
BIM Manager jest stanowiskiem z dużą dawką odpowiedzialności. Rola ta to zbiór cech i obowiązków z różnych dziedzin. Celem szkolenia jest pokazanie jak w naturalny i efektywny sposób podnieść swoje kwalifikacje w procesach BIM. Zapoznasz się z podstawowymi zagadnieniami z obszaru BIM i zarządzania inwestycją metodą BIM. Dowiesz się jak być BIM Managerem!
Adresaci
Jest wiele ścieżek, które mogą Cię doprowadzić do zostania BIM Managerem. Jeśli jesteś projektantem, inżynierem i interesuje Cię tematyka BIM, nowoczesne podejście do projektów, sposobów usprawniania pracy, skutecznego zarządzania, automatyzacji powtarzalnych czynności – to jest to szkolenie dla Ciebie. Jeśli jesteś Inwestorem lub osobą stawiającą pierwsze kroki w BIM, tematyka może nie być dla Ciebie prawidłowo skonstruowana.
BIM Manager – zarządzanie BIM
Szkolenie posiada strukturę czterech niezależnych bloków, które razem składają się na BIM Managera. W trakcie tego szkolenia zapoznasz się z wymaganiami technicznymi, strategicznymi i operacyjnymi procesu BIM. Przedstawimy zasady i strategie wdrożenia BIM. Przedstawimy strukturę BIM oraz krajowe oraz międzynarodowe standardy BIM. Szkolenie zapewnia podstawowe, wspólne zrozumienie technologii BIM, komunikacji, wymagań projektowych, obowiązków i podstawowych zasad pomyślnego wdrożenia BIM. Grupą docelową są koordynatorzy BIM, kierownicy projektów i osoby decyzyjne.
Kluczowe tematy
- Dokumentacja elektroniczna oraz odpowiedzialność i prawa autorskie
- Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia (SIWZ) a EIR
- Zawartość Planu Realizacji Inwestycji (BEP)
- Standardy pracy BIM
- Otwarte standardy BIM i buildingSMART
- Role i zadania oraz zakres odpowiedzialności
- Procesy BIM oraz rodzaje pracy współdzielonej
- Definiowanie projektu i planowanie
- Model: struktura, wymiana danych i kooperacja,
- Planowanie koordynacji, monitorowanie i zarządzanie,
- Ustawienia projektu i dostawa, plan wdrażania BIM dla projektu,
- Określenie celów projektu (EIR), BEP przed i po ofertowy,
- Poziomy szczegółowości modeli i dokumentacji (LOD),
- Tworzenie harmonogramu prac poszczególnych etapów,
- Infrastruktura technologiczna i wyznaczanie standardów komunikacji,
- Określenie ról i zadań oraz zakresu odpowiedzialności,
- Korzyści płynące z zastosowania BIM
